تماس با ما

استاندارد ISO 21500 چیست؟
بر اساس آمار های معتبر جهانی حدود 18% از تولید ناخالص کشورها مربوط به امور پروژه ای در این کشورها می باشد . اگر سازمان ها نتوانند پروژه های تعریف شده را در زمان و تاریخ تعیین شده با بودجه مشخص شده به اتمام برسانند در خطر ورشکستگی قرار می گیرند اهمیت مدیریت پروژه باعث شده که انجمن های مدیریت پروژه در کشورهای مختلف تاسیس و استاندارد های زیادی مانند PMBOK در این زمینه تدوین شود با این نگرش سازمان جهانی استاندارد سازی استاندارد های مدیریت پروژه ای را مانند ISO10006 و ISO 21500 تدوین نماید.

استاندارد ايزو 21500 براي اقدام بهينه در زمينه مديريت پروژه با فشار آوردن بر کسب و کار براي نتايج سريعتر و ارزانتر، سبب افزايش بهره وري و تاثير سرمايه گذاري ها مي گردد. استاندارد ISO 21500:2012 با عنوان راهنمايي در مورد مديريت پروژه،‌ مي تواند توسط سازمان هاي مختلف، از جمله سازمان هاي دولتي، خصوصي يا اجتماعي و هر نوع پروژه اي صرفنظر از پيچيدگي، اندازه و طول مدت انجام آن، مورد استفاده قرار گيرد.مديريت پروژه امروز به کسب و کار بزرگي تبديل شده است. به طور خلاصه، هدف کلی این استاندارد ایجاد حفظ و ارتقاء سطح کیفیت در پروژه‌ها، از طریق ایجاد یک رویکرد نظام مند است به نحوی که نیازهای تصریحی و تلویحی مشتری، درک و فراهم شوند براساس مطالعات گروه اقتصادي Anderson، بيش از 4/24 ميليون کارمند در سال 2006 در 11 کشور اقتصادي مهم، در پروژه ها شرکت نمودند. پيش بيني مي شود در سال 2016، اين تقاضا بر 6/32 ميليون کارمند در کشورهاي فوق بالغ گردد.استاندارد ISO 21500 مفاهيم و فرايندهايي را به شکل دقيق توصيف مي کند که براي شکل دادن به اقدام بهينه در مديريت پروژه مورد توجه هستند. مديران پروژه جديد همچون مديران با تجربه قادر خواهند بود تا از اين راهنماي مديريت پروژه براي افزايش موفقيت پروژه و کسب نتايج تجاري استفاده نمايند.

مزاياي پیاده سازی و اخذ گواهینامه استاندارد ISO 21500 به شرح زير مي باشند:‌
• شناسایی و کنترل ریسکهای که رسیدن به اهداف پروژه را تهدید می کند
• مدیریت بهتر کلیه عوامل موثر بر موفقیت پروژه با اجرای استاندارد ایزو 21500
• گواهینامه ایزو 21500 باعث اعتبار شرکت پروژه محور نزد کارفرما و سایر عوامل می گردد
• ترغيب انتقال اطلاعات بين پروژه ها و سازمان ها به منظور پيشرفت زمان تحويل پروژه
• تسهيل فرايندهاي مناقصه کارامد از طريق استفاده از اصطلاحات علمي مديريت پروژه پايدار
• با اجرای درست و اخذ گواهینامه ISO21500 هزینه های پروژه و زمان اجرای آن بهینه می شود
• منعطف ساختن کارمندان مديريت پروژه و توانايي ايشان براي کار در پروژه هاي بين المللي
• تهيه و تامين اصول و فرايندهاي مديريت پروژه
استاندارد ISO 21500 با دیدگاهی استراتژیک، لزوم رابطه سود بخش متقابل بین طرف های ذینفع در پروژه به منظور افزایش توانمندی ها در ایجاد ارزش را بر مبنای تعادل منطقی در توزیع ریسک های پروژه مورد بحث قرارداده و با در نظر گرفتن خط مشی کیفیت سازمان مالک پروژه، راهنمایی های لازم برای استقرار مدیریت کیفیت در فرآیندهای پروژه را ارائه می نماید
استاندارد ISO 21500 اولين استاندارد از مجموعه برنامه ريزي شده استانداردهاي مديريت پروژه مي باشد و مطابق با استانداردهاي بين المللي مرتبط همچون ISO 10006:2003، با عنوان سيستم هاي مديريت کيفيت- راهنمايي براي مديريت کيفيت در پروژه، ISO 10007:2003، با عنوان سيستم هاي مديريت کيفيت- راهنمايي براي مديريت وضعيت و ISO 31000:2009 مديريت احتمال خطر- اصول و راهنمايي ها و برخي استانداردهاي بخش هاي خاصي در صنعت از جمله هوافضا و فناوري اطلاعات طراحي شده است. استاندارد ISO 21500:2012 با عنوان راهنمايي در مورد مديريت پروژه،‌ توسط کميته پروژه ايزو، ISO/PC 236 مديريت پروژه تدوين شده و شرکت TUV SVERIGE پیاده سازی استاندارد ISO 21500 به شرکت های پروژه محور قویا توصیه می کند گرفتن گواهینامه ایزو 21500 از شرکت TUV SVERIGE به سازمان های پروژه محور کمک می کند تا به کارفرمایان ثابت کنند که بهترین گزینه برای اجرای پروژه های آنها می باشند. همچنین در خود سازمان باعث کاهش دوباره کاری ها، کنترل هزینه ها و جلوگیری از اعمال سلیقه های شخصی می شود.
برای گرفتن گواهینامه این استاندارد مدیریت پروژه با TUV SVERIGE تماس بگیرید.

کلمات کلید:
استاندارد مدیریت پروژه ، استاندارد ISO 21500 گرفتن گواهینامه ISO 21500 از شرکت توف استاندارد های مدیریت پروژه انجمن مدیریت پروژه گواهینامه TUV SVERIGE استاندارد ایزو 21500 کنترل ریسک های پروژه گواهی ISO صدور گواهینامه ایزو 21500 گواهینامه تی یو وی چیست چطور می توانیم گواهینامه ISO 21500 بگیریم اعتبار گواهینامه ISO 21500 گرفتن گواهینامه ایزو 21500 چه مزایایی دارد.